Al presentar su primer informe de gobierno, el presidente municipal Ricardo Moreno Bastida afirmó que Toluca vive una etapa de renovación y consolidación de su potencial. Explicó que el documento entregado resume las metas alcanzadas por una capital viva, donde la transformación avanza con el impulso conjunto de la ciudadanía y sus instituciones.
Desde la Sala Felipe Villanueva, Moreno Bastida reconoció a la gobernadora Delfina Gómez como un pilar fundamental para la gestión municipal y destacó que la coordinación entre el Gobierno estatal y el Ayuntamiento permite resultados tangibles para las y los toluqueños.
Reiteró su compromiso de seguir gobernando con austeridad republicana, con transparencia y privilegiando el diálogo, seguirá escuchando, incluso, las críticas más duras y seguirá priorizando en cada decisión a los que menos tienen porque en ellos reside la verdadera brújula moral del proyecto de ciudad.
“No hay tiempo que perder, tenemos un plan y lo estamos ejecutando, paso a paso la transformación avanza, Toluca está en reconstrucción y en movimiento”.
Todo lo que han hecho hasta el momento -enfatizó- ha sido con los mismos recursos que tuvieron a su alcance administraciones del pasado, sin generar más deuda o solicitar algún crédito, lo cual genera muchas responsabilidades, y todas sus obligaciones laborales, contractuales, de prestaciones y de aportaciones, incluso, las fiscales, están al corriente.
“Somos responsables y eso ayuda mucho a cualquier gobierno, voy a dejar una administración saneada para que quien llegue a sucederme en el cargo tenga la posibilidad de moverse desde el primer instante”.
Reducción de la deuda
Meter orden en la administración pública y romper con las inercias del pasado -dijo- era indispensable para sanear las finanzas públicas, por ello se convirtió en uno de los principales ejes de sus primeros 11 meses de gobierno. “Logramos una reducción de 440 millones de pesos, entre el adeudo de energía eléctrica del Organismo de Agua y Saneamiento y el ISSEMYM correspondiente a los ejercicios del 2020 al 2024”.
También por primera vez en 30 años la recaudación del impuesto predial en Toluca creció 20 por ciento, lo que ha significado una captación histórica de 750 millones de pesos. Gracias a la gestión eficiente y responsable el ayuntamiento se allegó de recursos por más de 50 millones de pesos, los cuales permitieron dar paso al programa de obra pública más grande de los últimos años con cero litigios por pago a proveedores, cumpliendo principalmente con obligaciones fiscales, el pago de percepciones a trabajadores y abonando a la deuda pública.
“Incrementamos en 200 por ciento las licitaciones públicas, todas las adquisiciones se realizaron por debajo de los precios históricos, incluso considerando la inflación con ahorros que superan los 300 millones de pesos. La combinación de esta estrategia suma mil 700 millones de pesos”.
Obra pública
Ante los desafíos en materia de infraestructura vial, el programa de Bacheo cubrió una superficie de 255 mil metros cuadrados, cantidad que corresponde al 63 por ciento de lo bacheado en toda la administración anterior y que equivale a 45 mil baches intervenidos con una inversión de 234 millones de pesos.
También el monto en inversión en obras públicas alcanzó los 659 millones de pesos que representan 41 por ciento del total invertido en los 3 años anteriores, son ya más de 178 obras en toda la ciudad. Con la construcción de pasos peatonales, con una inversión de 14.8 millones de pesos de ingresos propios, se fortalece la seguridad vial en las calles del centro histórico y se incluye a las personas con discapacidad visual.
Por ello, para 2026 vendrá más inversión en obra pública en torno al mejoramiento de la calles y avenidas de la ciudad. “Hoy dimos inicio a las obras de repavimentación con tres trenes, que operarán desde este mes hasta mediados de junio. Para la zona oriente de la entidad les regalaron 10 trenes, a nosotros no nos regalaron ninguno. La ventaja es que estos trenes llevan a cabo trabajos muy rápidos”.
Asimismo, anunció la rehabilitación del Parque Cuauhtémoc con una inversión de 18 millones de pesos, así como una inversión total de 659 millones en obra pública, que representa 41 por ciento del total ejercido entre 2022 y 2024. Para fortalecer la seguridad vial, se construyeron nueve pasos peatonales inteligentes. En iluminación, la ciudad se llenó de luz con 25 mil luminarias inteligentes como parte de su transición energética.
Abasto de agua
Ante el desafío hídrico que enfrenta el municipio -apuntó- este año lograron su objetivo al obtener 21 nuevas fuentes de abastecimiento con una inversión total de más de 124 millones de pesos, obras que garantizarán el suministro para más de 300 mil toluqueños, aunado a la rehabilitación de 31 pozos más, incrementando 25 por ciento el caudal que hoy representa 741 litros por segundo en beneficio de más de 100 mil habitantes.
Además del mantenimiento preventivo y correctivo en el sistema de distribución de la red hidráulica y la rehabilitación de tres tanques de almacenamiento de agua. “Dimos mantenimiento a los 110 pozos que abastecen la ciudad y efectuamos 4 mil 125 análisis de laboratorio para asegurar que el agua que llega a los hogares sea de absoluta calidad”.
Ahora la siguiente etapa será dar mantenimiento a la red de muchas calles y avenidas que son muy viejas, “algunas todavía de asbesto, las cuales están prohibidas porque es un material cancerígeno y tenemos que sustituir”; así como infiltrar agua, para que en el tercer año se limpie más agua.
“En materia de saneamiento tratamos un millón 500 m³ de agua residuales en nuestras plantas, 52 por ciento más que en la anterior administración. Esto es un compromiso moral con el medio ambiente y la Conagua que nos autorizó estas nuevas fuentes de abastecimiento, tomando en consideración el Plan Hídrico que les presentamos y contempla gestión, infiltración y saneamiento”.
Inversiones y empleo
El edil subrayó que Toluca se constituyó en el primer municipio mexiquense en autorizar estímulos fiscales para las inversiones superiores a los 50 millones de dólares, y este año empresas como Heineken, Stellantis, Genoma Lab, Gates, Nestlé, Kenek, Deacero, Vento, Coca Cola-Femsa, PetStar, AutoZone, Oxxo, La Casa de Toño, Grupo Alcea, Tiendas 3B, Chedraui y MercadoLibre han anunciado inversiones directas por 951 millones de dólares.
Además de la vinculación de 4 mil 385 personas con un empleo formal en una de las distintas ferias del empleo municipales y regionales. Derivado de las inversiones impulsadas en la ciudad se han generado 7 mil 800 empleos, y como resultado de la articulación entre políticas de vinculación laboral y de los programas de la administración municipal se han generado más de 13 mil empleos formales este año.
Por su parte, el Fontol contó con 2 millones 550 mil pesos para microcréditos a negocios y refrendaron mil 67 licencias mediante el Sistema de Apertura Rápida de Empresas (SARE) de bajo impacto y casi 8 mil licencias del Sistema Único de Gestión Empresarial. Aunado al reciente lanzamiento de la Escuela Municipal del Emprendedor de Toluca (EMET).
Seguridad pública
En seguridad pública, informó la incorporación de 177 camionetas y 37 motocicletas al parque vehicular, lo que contribuyó a alcanzar la incidencia delictiva más baja en 11 años. Destacó una disminución del 25 por ciento en delitos de alto impacto y una reducción del 56 por ciento en robo de vehículo, posicionando a Toluca como el municipio con mejor desempeño entre las ciudades con más de 900 mil habitantes.
El sistema de inteligencia municipal se fortaleció con un Centro de Mando equipado con cuatro drones, 60 cámaras, nueve torres móviles y una red total de 836 cámaras. Se instalaron mil 386 botones de emergencia en escuelas y comercios, lo que redujo el tiempo de respuesta policial de 10 a 7 minutos.
Otras acciones
Moreno Bastida también destacó la puesta en marcha 62 nuevos camiones de nueva generación para la recolección residuos sólidos que complementan una flota de 196 unidades con las que alcanzan 295 rutas y cobertura de 95 por ciento de la población, recolectando 18 mil toneladas de basura al mes, 46 por ciento más que en 2024; además de la incorporación de 3 barredoras eléctricas y dos a diésel.
A través del programa Toluca se Pone Guapa el gobierno municipal ha realizado mil 18 jornadas de trabajo comunitario, uniendo las manos de servidores públicos, vecinos y empresas como Coca Cola-Femsa, Grupo Bimbo y Oxxo, alrededor de 2 mil 500 personas en promedio cada fin de semana, cubriendo una extensión de 316 km de calles y recolectando 368 toneladas.
La conferencia de prensa La Toluqueña se consolidó como un ejercicio permanente de transparencia, con 45 sesiones en las que funcionarios informaron sobre temas de interés público. Además de la conformación de 97 Comités Ciudadanos de Control y Vigilancia (COCICOVI) para fortalecer la supervisión social de los servicios municipales y la atención de 4 mil 150 solicitudes de información, lo que significa el doble de las solicitudes presentadas en 2024.
En tanto, habló de la Ventanilla Única que tiene seis trámites digitales por el momento e integra los trámites de los tres órdenes de gobierno para abrir y operar una empresa. La aplicación Toluca en Tus Manos se ha convertido en el puente tecnológico que acorta distancias, elimina trámites burocráticos, tiempo y dinero, con 7 mil descargas y más de 7 mil solicitudes atendidas.
En el campo, informó sobre la entrega de 60 toneladas de fertilizante, mil 152 paquetes de semillas, 500 paquetes de herramientas y 8 mil plántulas; además de vacunación y desparasitación para ganado. También refirió la modernización del rastro municipal, donde se sacrificaron 32 mil 28 cabezas de ganado bajo estándares que garantizan la calidad de los productos.
El alcalde celebró la declaratoria del Alfeñique de Toluca como Patrimonio Cultural Inmaterial del Estado de México. Destacó la realización de 160 recorridos turísticos con mil 366 visitantes, así como la atención de 9 mil 782 personas en módulos turísticos.
En materia deportiva, mencionó eventos como Corre con Amor 5K, el Torneo de Barrios y la Copa Toluca de Ciclismo, que reunieron a miles de familias.
Para fortalecer la seguridad de las mujeres, el Gobierno municipal destinó 24 millones de pesos para intervenciones urbanas con perspectiva de género, entre ellas Senderos Seguros.
En bienestar animal, destacó las 13 mil 610 esterilizaciones, 7 mil 672 vacunas y la apertura de la extensión del Centro de Bienestar Animal Norte en San Pablo Autopan como parte de la política de cuidado de los seres sintientes. En coordinación con la Fiscalía mexiquense -finalizó- se atendieron 23 casos de maltrato animal, con rescate de ejemplares y aseguramiento de responsables.
FOTOS: ESPECIALES.
