Más de 700 guarderías subrogadas del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) podrían cerrar sus puertas a partir de 2027 si no se alcanza un acuerdo económico para renovar los contratos que vencen el próximo 31 de diciembre de 2026. El escenario dejaría sin servicio a cerca de 100 mil niñas y niños en el país y pondría en riesgo el empleo de 22 mil trabajadores, de acuerdo con las estimaciones del Grupo Nacional de Trabajo de Guarderías.

En conferencia de prensa, Elías Leonardo Dajer Fadel, presidente de dicha organización, advirtió que más de 800 establecimientos deberán renovar sus contratos antes de finalizar el año, pero las condiciones económicas propuestas por el instituto no compensan los incrementos salariales acumulados durante los últimos ocho años. Ante esta situación, los prestadores del servicio analizan la posibilidad de no suscribir nuevos convenios si las cuotas resultan insuficientes para mantener sus operaciones.

Estado de México, entre las entidades afectadas

En el Estado de México Oriente, el eventual cierre de casi 20 guarderías comprometería la atención de aproximadamente 4 mil menores, cuyos padres y madres dependen de este servicio para cumplir con sus jornadas laborales. La organización señaló que el problema podría extenderse a otras regiones del país, debido a que los contratos vigentes concluyen en la misma fecha.

La dimensión del conflicto también alcanza al personal de los establecimientos. Según Dajer Fadel, 22 mil educadoras, educadores y trabajadores administrativos y operativos podrían perder sus fuentes de empleo si no existen condiciones para renovar los contratos. Aunque la organización mantiene abierta la negociación, el dirigente sostuvo que los prestadores no aceptarán convenios que impliquen operar por debajo de sus costos.

Costos laborales aumentan hasta 250%; cuotas del IMSS, sólo 44%

Uno de los principales puntos de desacuerdo es la diferencia entre los costos de operación y los recursos que reciben las guarderías. De acuerdo con las cifras presentadas por el representante nacional, los salarios han aumentado alrededor de 250% desde 2018, mientras que las cuotas pagadas por el IMSS registraron un incremento acumulado de apenas 44% durante el mismo periodo.

El dirigente explicó que más del 70% del costo total de una guardería corresponde al pago de personal, por lo que los ajustes salariales han tenido un impacto directo en las finanzas de los establecimientos. Según sus cálculos, los costos de operación acumulan incrementos de entre 120% y 150%, una diferencia que, afirmó, limita la viabilidad financiera del servicio.

Los estudios económicos elaborados por la organización estiman que la atención de cada menor requiere una cuota mensual de entre 10 mil y 13 mil pesos, dependiendo de las disposiciones normativas aplicables. Sin embargo, Dajer Fadel cuestionó propuestas recientes del instituto cercanas a 6 mil 300 pesos por niño, al considerar que ese monto no cubre las necesidades de funcionamiento de los centros infantiles.

Cuestionan recursos destinados al servicio de guarderías

Otro punto de controversia corresponde al presupuesto del IMSS. El representante de las guarderías aseguró que el instituto ha reportado excedentes anuales superiores a 17 mil millones de pesos y que, entre 2018 y 2026, estos recursos acumularían aproximadamente 90 mil millones de pesos, cifras cuya naturaleza presupuestaria y destino requieren verificación documental.

Dajer Fadel cuestionó el uso de esos recursos y pidió transparentar su aplicación, particularmente ante las dificultades financieras que enfrentan los prestadores. No obstante, la existencia de excedentes presupuestarios no implica necesariamente que estén disponibles para incrementar las cuotas de guarderías, por lo que será necesario conocer las partidas y restricciones legales correspondientes.

Señalan falta de diálogo con autoridades del IMSS

El presidente del Grupo Nacional de Trabajo de Guarderías responsabilizó políticamente de la falta de acuerdos al director general del IMSS, Zoé Robledo, y a Mauricio Hernández, a quien identificó como uno de los funcionarios responsables del área de prestaciones económicas y sociales. Aseguró que durante dos años han solicitado reuniones formales para revisar los costos del servicio y las condiciones contractuales, sin alcanzar una solución.

También cuestionó los avances del modelo de Centros de Educación y Cuidado Infantil (CECI). Según su declaración, de 200 centros anunciados, únicamente tres habían abierto al momento de la entrevista. El dirigente contrastó esas cifras con la red de más de mil guarderías que, afirmó, actualmente presta servicio a cerca de 200 mil menores en el país. Estas cantidades corresponden a lo expuesto por la organización y requieren contraste con los registros oficiales del IMSS.

Prevén movilizaciones nacionales a finales de noviembre

Ante la proximidad del vencimiento contractual, los prestadores del servicio no descartan movilizaciones a escala nacional hacia finales de noviembre, aunque todavía no existe una fecha definitiva. Dajer Fadel afirmó que el diálogo permanecerá abierto hasta el último día de vigencia de los contratos, pero advirtió que las manifestaciones podrían convertirse en una medida de presión para obtener una respuesta institucional.

El conflicto coloca en el centro la continuidad de un servicio del que dependen miles de familias trabajadoras. La renovación de más de 800 contratos, el riesgo de cierre de más de 700 guarderías y la posible pérdida de 100 mil espacios infantiles constituyen los principales escenarios planteados por la organización. Hasta el momento, en la información proporcionada para esta nota no se incluye una postura del IMSS sobre las cifras, las propuestas económicas o las condiciones que ofrecerá para garantizar la continuidad del servicio en 2027.

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